纽约感恩节游行因疫情不对公众开放

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但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，开放足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。那什么样的人适合做运营?在我这个段位，纽约我还不知道。

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刺猬理论的精妙之处在于它糅合了我们提到过的其他框架：开放头脑风暴、做你所爱，以及活用专业知识。这类公司实在太多，纽约我们不如就来看看苹果的例子。